OKR (Objectives and Key Results) یک سیستم مدیریت عملکرد است که برای تعیین و پیگیری اهداف و نتایج کلیدی استفاده می‌شود. این سیستم توسط شرکت‌های بزرگ مانند گوگل و اینتل به کار گرفته شده و به عنوان ابزاری برای بهبود شفافیت، تمرکز و هم‌ترازی سازمانی استفاده می‌شود.

مفهوم OKR که توسط جان دوئر معرفی شده است، بر اساس تعیین اهداف فصلی و سالانه است. تعریف نرم افزار OKR از گوگل جالبه میتونه برای دوستان مفید باشه.

آنها حداکثر از پنج هدف در هر سه ماهه استفاده می کنند که هر کدام بیش از چهار نتیجه کلیدی ندارند.

نتایج کلیدی باید قابل اندازه گیری بوده و در خدمت رسیدن به هدف باشند.

بیش از 50 درصد از اهداف باید از سوی افراد باشد (رویکرد از پایین به بالا).

اگر بوروکراسی زیادی از بالا به پایین وجود داشته باشد، کارمندان برای کار روی آن اهداف الهام نخواهند شد.

نرم افزار OKR ها نباید به عنوان یک ابزار ارزیابی عملکرد فردی یا تیمی در نظر گرفته شوند.

ممنون از تیم محتوای کدالین