سلام! من  توی یه شرکت تولیدی بزرگ کار می‌کنم که بیشتر کارمون حول محور محصولات صنعتی می‌گرده. راستش توی شرکت ما همیشه دغدغه مقیاس‌پذیری داریم، مخصوصاً وقتی بحث نرم‌افزار حسابداری می‌شه. حالا سوالی که همیشه توی ذهنم بوده اینه که نرم‌افزار OKR چطوری می‌تونه این مقیاس‌پذیری رو مدیریت کنه؟ منظورم اینه که وقتی کارمون رشد می‌کنه و تعداد پروژه‌ها و کارکنانمون زیاد می‌شه، نرم‌افزار حسابداری و همین OKRها چطوری به ما کمک می‌کنن همه چی رو به خوبی جلو ببریم؟ شماها تجربه‌ای دارین از نرم‌افزارهایی که بتونن همزمان با رشد کسب‌وکار، همراه بشن؟ چون ما از یک طرف یه نرم‌افزار حسابداری قوی می‌خوایم و از طرف دیگه یه سیستمی که بتونه اهداف و نتایج کلیدی (OKR) رو خوب پیگیری کنه.

نرم افزارهای OKR به گونه ای طراحی شده است که با کسب و کار شما، اهداف و کاربران افزایش یافته را مدیریت کند.

سلام! خب در مورد نرم‌افزار OKR و مقیاس‌پذیریش باید بگم که خیلی جالبه. وقتی یه سازمان یا استارتاپ رشد می‌کنه و تعداد افراد و پروژه‌ها زیاد می‌شه، OKR کمک می‌کنه همه چیز سر جاش باشه. چون این نرم‌افزار به شکلی طراحی شده که می‌تونه هدف‌ها رو از بالاترین سطح تا پایین‌ترین سطح شرکت تقسیم کنه. مثلاً وقتی تعداد تیم‌ها زیاد می‌شه، OKR به ما این امکان رو می‌ده که برای هر تیم یه سری هدف کلان و یه سری اهداف کوچیک‌تر تعریف کنیم و این خیلی کمک می‌کنه تا کارها از دستمون در نره.