ببین، وقتی می‌ خوای یه پروژه پیچیده رو مدیریت کنی، چندتا ویژگی تو اپلیکیشن سازمانی خیلی مهمه. اول از همه، اپلیکیشن باید یه سیستم جامع برای برنامه‌ریزی پروژه داشته باشه. یعنی بتونی همه کارها، وظایف و زمان‌بندی‌ ها رو توش مشخص کنی. اینطوری هر کسی تو تیم دقیقا می‌ دونه چه کاری باید انجام بده و تا کی باید تمومش کنه. مثلاً یه ابزار گانت چارت میتونه بهت نشون بده که کدوم کارها با هم تداخل دارن و کجا ممکنه تاخیر ایجاد بشه. حالا ویژگی بعدی که خیلی اهمیت داره، قابلیت پیگیری پیشرفت پروس. اپلیکیشن باید بهت اجازه بده که بتونی پیشرفت کارها رو به‌ روزرسانی کنی و ببینی چه درصدی از پروژه انجام شده. این اطلاعات به مدیران پروژه کمک میکنه تا به سرعت مشکلات رو شناسایی کنن و اقدامات اصلاحی رو انجام بدن.